重塑团队必备品质,全面、客观总结上半年工作情况,自查自纠,合理优化部署下半年工作。7月25-26日,润禾集团于琼海博鳌召开管理层重塑责任心、赢在执行力暨团建活动,总经理范国富、执行总经理陈志强、执行副总经理何红标参加了本次会议及活动。
回顾总结,反思提升
因思之,而得之。全体管理层奋战,乘风破浪谋突破
25日下午,首先由执行总经理陈志强对公司上半年业务完成情况、回款情况及行业政策进行汇报、总结、分析。在疫情冲击下我们面临着严峻的形势,回款压力大,如何谋求发展,转危为“机”,需要全体管理层协同奋战。
在汇报过程中,两办、行政人事部、财务部、合约部、各检测组、业务代表对上半年工作存在的问题和心得进行了充分的深入交流,并对下半年工作规划和改进方法进行了探讨。总经办各位领导对各部门、各检测组需要提升的工作重点,提出了具体指导意见。
会议最后议程,由总经理范国富对上半年公司经营情况进行了深入的点评,并为全体管理层进行专项培训--《重塑责任心,赢在执行力》,明确提出,“用感恩心做人,用责任心工作”,告诫我们,“成功者找方法,失败者找借口”,没有责任感,就不会有真正的执行力!随后执行副总经理何红标与参会人员签署了《廉洁自律协议》。
26日上午,人事经理骆丽华主持了团建活动,携部门准备了丰富的游戏,让忙碌了大半年的管理骨干嗨翻全场,人人参与活动,彻底放松了身心,打破了平日工作中可能存在的隔阂,重燃团队激情,增加了团队粘合力。
游戏:桃花朵朵开+口香糖,提升团队凝聚力及默契度。
游戏:气球传纸杯,提升团队协作能力。
游戏:衣穿到底+我腰粗我为荣,提升团队战斗力。
26日下午,团队集体参观博螯镇闻名生态村--沙美村,领略田园、内海风光,品尝闻名杂粮小吃,享受棋牌娱乐,身心在平时忙碌的工作生活中得到彻底放松。